Dlaczego polskie służby nie działają tak, jak powinny? Piotr Krawczyk o problemach państwa, mentalności PRL i blokowaniu przemysłu

W polskiej administracji wciąż funkcjonują mentalne klisze z czasów PRL-u. Jedną z nich jest strach przed podejmowaniem decyzji, który – jak podkreśla Piotr Krawczyk, były szef Agencji Wywiadu – jest jednym z kluczowych czynników osłabiających polskie państwo. Szczególnie wyraźnie widać to dziś w dyskusji o zakupach uzbrojenia oraz współpracy państwa z krajowym przemysłem obronnym.

Krawczyk zwraca uwagę, że urzędnicy na różnych szczeblach unikają odpowiedzialności, dlatego nie powstają mechanizmy, które umożliwiłyby realną współpracę z polskimi firmami – zwłaszcza z sektora prywatnego.

„Firm dronowych w Polsce są setki. Wybranie jednej z nich wiąże się z ryzykiem, ale kupienie od Turków Bayraktarów, które są medialne, jest bezpieczne” – mówi.

Były szef AW zwraca także uwagę, że w czasie wojny i narastającego zagrożenia ze strony Rosji nie stać nas na utrzymywanie struktur, które boją się działać i podejmować decyzje. Służby specjalne – jak dodaje – muszą funkcjonować ponad podziałami politycznymi, inaczej staną się narzędziem wewnętrznych konfliktów, a nie ochrony państwa.